Стать клиентом METRO

Оформить карту клиента

СМИ о нас

metronews2

 

 

Как устроен рынок private label в Казахстане, Курсив, 17.12.2020

В Казахстане собственные торговые марки (СТМ) есть у крупных международных сетей. Продукция private label METRO в стране продается с момента запуска первого торгового центра в 2009 году. В продуктовом портфеле компании – восемь линеек товаров СТМ: молочные продукты, консервированные овощи и фрукты, крупы, специи, вино, сладости и непродовольственные товары. Линейки включают около 2 тыс. позиций. Поскольку сеть ориентирована на мелкооптовую торговлю, целевая аудитория их private label различается....


Год вызовов для ретейла, Капитал, 01.01.2021

Пандемия сказалась негативно на торговле в целом, поэтому нельзя сказать, что кто-то из игроков сейчас чувствует себя хорошо. В 2020 году большим спросом стали пользоваться товары отечественного производства, цены на них более привлекательные, чем на импортные аналоги, отметила в свою очередь коммерческий директор ТОО «Метро Кэш энд Керри» Наталья Мархиева. «Поэтому в условиях нынешнего кризиса у отечественных производителей есть большие возможности для роста», – сказала она.

 

Ретейл-2021: чего ждать? Капитал, 04.01.2021

Развитие ретейла в этом году будет зависеть от ситуации с коронавирусом в мире, но к доковидным темпам роста (2019 года) компании продуктовой розницы смогут вернуться только к 2023 году, считают в «Метро Кэш энд Керри». «Кризис, связанный с пандемией коронавируса, значительно снизил платежеспособность населения, что, несомненно, сказывается на ретейле. Основным последствием пандемии в 2021 году станет снижение стоимости покупательской корзины», - сказала коммерческий директор ТОО «Метро Кэш энд Керри» Наталья Мархиева.   

 

Главное - не выбрасывать еду. Как работает Продовольственный банк Казахстана, Forbes, 03.01.2021

В октябе прошлого года представители Общества Красного Полумесяца сообщили о запуске в Казахстане продовольственного банка, основной целью которого является борьба с голодом и обеспечение нуждающихся продуктами питания. Напомним, формат food bank предполагает сбор излишков товаров от производителей, торговых сетей и дистрибьюторов, а затем передачу их нуждающимся через неправительственнные и благотворительные организации. Спустя 4 месяца представители Food Bank Kazakhstan поделились промежуточными результатами своей деятельности и рассказали, скольким людям им удалось помочь за это время.

 

Как в METRO Казахстан соблюдается гендерное равенство

В METRO по политике привлечения и найма персонала есть обязательное условие: давать равные возможности всем кандидатам, вне зависимости от пола, расы, возраста, вероисповедания и т.д. То есть, выбор зависит исключительно от знаний и навыков кандидатов, их соответствия должностным требованиям, а также соответствиякорпоративной культуре. Тот же самый принцип работает при продвижении сотрудника по карьерной лестнице.

 

Как работает категорийный менеджмент в торговых сетях РК

Категорийный менеджмент называют чемоданчиком с инструментами для повышения доходности и конкурентности бизнеса. Что в этом чемоданчике у казахстанских торговых сетей? Пользуются ли они теми же инструментами, что и их коллеги за границей? Какие из них самые эффективные? На эти и другие вопросы корреспондента ответили топ-менеджеры крупных торговых сетей страны и независимый эксперт, в том числе Коммерческий директор ТОО "МЕТРО Кэш энд Керри" Наталья Мархиева.

Блогер, бренд-амбассадор сети супермаркетов METRO Сайора Карабаева рассказала о тонкостях своей профессии. mubusiness.kz 23.12.2020
В эпоху информационного общества, когда большая часть борьбы за внимание аудитории развернулась в соц.сетях, бизнес все больше нуждается в персонализированных каналах продвижения своих продуктов и бренда в целом. В этом им помогают блогеры, которым люди зачастую доверяют больше, чем журналистам или даже известным личностям.

Как торговые сети Казахстана готовятся ко второй волне пандемии, Курсив, 9.10.2020

На фоне роста заболеваемости коронавирусом американские продуктовые сети создают запасы, увеличивая их на 10-15% по сравнению с допандемическими показателями, пишет WSJ. «Курсив» решил выяснить, что делают продуктовые ретейлеры Казахстана в ожидании второй волны COVID-19.

 

В Казахстане открылся первый продовольственный банк, Forbes, 7.10.2020

Красный Полумесяц Казахстана совместно с компанией «МЕТРО Кэш энд Керри» при финансовой поддержке спортивного агентства UNDERDOG организовал первый продовольственный банк в РК для помощи наиболее социально уязвимым группам населения. Пилотный проект стартовал 5 октября в Алматы

 

Как голландец управляет компанией METRO в Казахстане, и почему лидером быть просто, Weproject, 30.09.2020

Генеральный директор ТОО «МЕТРО Кэш энд Керри» Антон Ван Горп рассказал журналистам Weproject о лидерстве и что нужно для построения сильной команды.

 

В Казахстане ожидаются подорожание и дефицит овощей, LS, 25.09.2020

На сегодня в Казахстане есть предпосылки к росту цен на овощи. Однако сами фермеры отмечают снижение стоимости из-за падения спроса. Об этом LS рассказали профучастники. Пандемия и кордайские события повлияли на все сферы бизнеса. Агрокомплекс тоже не стал исключением. Как рассказали LS представители торговой сети Metro Cash & Carry, урожай овощей еще не собран до конца, но в стране уже есть серьезные предпосылки к росту цен, в частности, на социально значимые товары: картофель, лук, капусту, морковь.


Eco-friendly – очередной тренд или необходимость, Бизнес-Мир Казахстан, 19.08.2020

В последние годы концепция Eco-friendly стремительно набирает обороты во всем мире. Eco-friendly, environmentally friendly, также используются сокращенные термины nature-friendly и green – это устойчивые маркетинговые термины, относящиеся к товарам и услугам, законам и политике, которые не влияют или снижают негативное влияние на окружающую нас среду и природу. Эльмира Бекешева, Руководитель проектов по устойчивому развитию в METRO Казахстан о том, как развивать данный подход в корпоративном секторе.

 

Зачем бизнесу сертифицироваться в пандемию, Капитал, 5.08.2020

Система менеджмента качества (СМК) сейчас рассматривается шире, чем 10 лет назад – это и безопасность здоровья потребителей, и их удовлетворенность товаром или услугой конкретной компании, и доверие и уверенность в ней покупателей. Все это в конечном итоге влияет на имидж и доходность компании. Правильно организованная «пирамида» СМК в компаниях, которую они подтверждают, проходя международную сертификацию, помогает заключать контракты с международными компаниями, что очень важно в условиях сокращения рынка сбыта, как сейчас. Об этом в разговоре с корреспондентом «Капитал.kz» рассказала менеджер по качеству METRO Казахстан Куралай Кутжанова. 

 

Как «METRO Казахстан» мотивирует сотрудников в период карантина, Курсив, 28.07.2020

Сегодня HR-департаментам бизнеса надо учиться подстраи­ваться под меняющиеся обстоятельства. В середине марта мы отправляли сотрудников на удаленный режим работы, в мае-июне постепенно возвращались в офис, но положение крайне неустойчиво. Как сохранить вовлеченность персонала и эффективность его работы? Мы определили для себя три наиболее действенных инструмента.

 

Как выживает бизнес в РК во время карантина5.07.2020

Компания METRO Казахстан провела масштабный опрос о состоянии дел казахстанских предпринимателей. В опросе приняли участие представители HoRe сегмента из Алматы, Караганды, Усть-Каменогорска, а также Шымкента.

 

Гостинично-ресторанный бизнес потерял половину выручкиInbusiness, 3.07.2020

Ковид снизил количество посетителей и средние чеки клиентов. К весне следующего года обороты в сфере HoReCa могут сократиться на 40%.

 

Что происходит с казахстанским бизнесом в период карантинаЛитер, 2.07.2020

Учитывая, что с компанией работают 70% этого рынка, был проведен масштабный опрос, в котором приняли участие представители HoRe сегмента из Алматы, Караганды, Усть-Каменогорска, а также Шымкента.

 

Рестораны и отели Казахстана не работают, а выживают – исследованиеLSM, 2.07.2020

Кейтеринговые компании снизили обороты на треть, а будни отелей и ресторанов можно охарактеризовать как выживание. К такому выводу пришла начальник отдела по развитию HoRe Metro Казахстан Мадина Избасова после проведенного опроса партнеров, сообщает LS.

 

Magnum и METRO рассказали об убытках в карантинные выходныеLSM, 1.07.2020

Две недели подряд в субботу и воскресенье в ряде городов Казахстана были закрыты крупные торговые центры и сети. Их представители рассказали LSM, как повлияли на деятельность гипермаркетов карантинные выходные.


Ни подышать, ни закупиться. AiF, 1.07.2020

Пандемия коронавируса так или иначе внесла свои коррективы в нашу привычную жизнь. Правительства разных стран по-разному борются с этой напастью. Начиная с прошлых выходных в Нур- Султане, Алматы, Караганде, Павлодаре, Экибастузе и Шымкенте был издан приказ о закрытии на выходные торгово-развлекательных центров (ТРЦ) и больших продовольственных магазинов. Закрываются рынки и базары, парки, скверы и набережные. Ограничили передвижение общественного транспорта. Но разрешили работу летних площадок кафе и ресторанов.

 

Антон Ван Горп: Подготовка компании к экспорту – это всегда отдельный проектKapital, 10.06.2020

Экспорт казахстнской фермерской продукции – олна из центральных тем развития агропромышленного комплекса страны. Профильные госорганы и НПП «Атамекен» уделяют этому много внимания вкупе с повышением качества продукции. Корпоративный сектор, как выяснилось, тоже прилагает усилия для того, чтобы взрастить поставщиков качественной продукции. Как это делается и дорого ли обходится в интервью корреспонденту «Капитал.kz» рассказал генеральный директор METRO Казахстан Антон Ван Горп.

 

Как изменились потребительские привычки казахстанцев в период карантинаLiter, 30.05.2020

Пандемия коронавируса повлекла за собой значительные изменения в образе жизни людей. Вынужденная изоляция, удаленный режим работы, переход на домашнее питание – все это сказалось на покупательском поведение казахстанцев. Что происходит с потребительскими предпочтениями в Казахстане и как изменилось поведение покупателей в последнее время, изучила редакция Liter.kz.

 

Наталья Мархиева: Фермерам надо перестать бояться современной розницыKapital, 28.05.2020

Как казахстанским производителям попасть на полку сетевых супермаркетов? Этот вопрос был и остается актуальным в последние 10 лет. С одной стороны, у магазинов есть свои четкие требования, которые фермерам надо выполнять, а они не всегда могут и бывает, что не хотят это делать, с другой – любую ситуацию можно решить с помощью диалога, рассказала в интервью корреспонденту «Капитал.kz» коммерческий директор ТОО «Метро Кэш энд Кэрри» Наталья Мархиева.

 

Как изменилось поведение клиентов супермаркетов в кризис: Magnum, Galmart и METROWEproject, 15.05.2020

После введения ЧП и даже немного ранее мы наблюдали большой ажиотаж со стороны посетителей. Люди старались закупиться впрок, запастись жизненно необходимыми товарами. Со временем люди успокоились, перешли к прежнему ритму покупок. Также важно отметить, что сейчас люди покупают за раз больше товаров, чем до карантина. Это связано с двумя факторами: во-первых, в связи с нежеланием часто ходить за продуктами, а во-вторых, в условиях карантина людям приходится готовить чаще.

 

Бизнес против коронавируса: как казахстанцам помогают бороться с эпидемией, 5.05.2020, Nur.kz

С 26 февраля, когда коронавирус только начал распространяться в глобальных масштабах, в компании METRO создали антикризисный комитет, который определил список мер для обеспечения безопасности сотрудников и клиентов в соответствии с требованиями правительства, а также лучшими мировыми практиками.

 

"Как «Филип Моррис», «Метро» и «Такеда» работают во время ЧП". 30.04.2020, Kapital

Будучи частью корпорации Metro Group мы обратились к лучшим мировым практикам по борьбе с пандемией коронавируса, и нас очень впечатлил опыт Сингапура, следуя которому мы разделили сотрудников на группы А и В.

 

Кто работает в карантин и помогает казахстанцам продолжать жить. WEproject, 22.04.2020

Мадина Ахметова, кассир METROCash& Carry рассказала об условиях работы во время карантина.

 

МЕТРО предлагает скидки работающим во время карантина.

Тем, кто вынужден работать во время карантина, гипермаркет МЕТРО предлагает скидки, сообщает vera.kz со ссылкой на ТОО «МЕТРО Кэш энд Керри»

Специальную акцию компания запускает для медицинских работников, сотрудников правоохранительных органов, госучреждений и коммунальных служб. Все эти граждане, которые продолжают ежедневно работать для обеспечения жизнедеятельности города смогут закупить необходимые товары со скидкой 15%.

 

80% ресторанов в Казахстане приостановили работу, 27.03.2020, Forbes

По данным компании «METRO Cash and Carry Казахстан», одним из ключевых направлений которой является реализация товаров и услуг предприятиям ресторанно-гостиничного бизнеса, с момента введения карантина положение партнеров значительно ухудшилось.  «Если говорить о посещаемости ресторанов в Казахстане, то на прошлой неделе мы наблюдали падение на 30-40%, а на Наурыз посещаемость упала уже на 50–60%», - отмечают в компании.

 

На какие товары вырос спрос в условиях ЧП, 26.03.2020, Nur.kz

Представители магазинов уверяют, что с поставками от отечественных производителей проблем не будет. Завоз импортных товаров будет затруднен, но они тоже снова появятся на полках в скором будущем. Этот факт также подтвердил генеральный директор «METRO Cash and Carry Казахстан» Антон Ван Горп.

 

Импортный товар продолжает поступать в Казахстан, 20.03.2020, WEproject

Значительную часть товаров в супермаркетах и магазинах составляет импортный завоз, казахстанцы спрашивают, останутся ли на полках зарубежные товары в условиях режима чрезвычайного положения. Импортный товар продолжает выезжать из пунктов назначения и прибывать в Казахстан. Товар в международном сообщении передвигается без ограничений. Но появились дополнительные санитарные требования к водителям. И при въезде в карантинные зоны грузовые автомобили поставщиков будут проходить контроль, поэтому могут быть задержки.